滁州卷煙廠第一黨支部：“葉片工作法”
一,、基本情況
安徽中煙工業(yè)有限責任公司滁州卷煙廠第一黨支部由多部門聯(lián)合組成，包含3名從事一線煙葉原料工作黨員,，常年在云南,、四川,、福建等煙葉生產(chǎn)基地工作。由于流動性大,、在外時間長等工作特性,，對他們的日常教育管理一直是支部的難題。為此，第一黨支部以黨的十九大報告指出的“增強黨員教育管理針對性和有效性”為指導,，將暢通葉脈經(jīng)絡(luò),、增強柵欄組織、活化葉片細胞在煙葉葉片健康生長中的重要作用,，引入應(yīng)用于對這部分黨員的教育管理監(jiān)督,，在優(yōu)化組織、健全機制,、真情凝聚上著力創(chuàng)新,，較好解決了一線煙葉原料黨員異地管理難題，并謂之“葉片工作法”,。
二,、 主要做法
（一）優(yōu)化組織，暢通“脈絡(luò)”
由于在外黨員流動性大,、外出工作時間長,，傳統(tǒng)黨員教育管理模式難以適應(yīng)其工作特性，存在難以兼顧,、難以集中等實際問題,。為此，黨支部堅持問題導向,，從建立健全組織入手,，專門成立原料物資科黨小組，選優(yōu)配強小組班子,，具體組織,、推動和指導在外黨員的日常活動,，建立《原料在外黨員工作記錄》,，及時掌握報送黨員動態(tài)，保證黨的指示和決議貫徹落實,。同時由黨支部組織定期交流,、經(jīng)常互動,、幫建幫帶,，通過“抓在日常”推動“嚴在經(jīng)常”，讓在外黨員的學習教育不斷規(guī)范起來,，黨組織的凝聚力,、號召力不斷增強，黨小組黨建面貌也煥然一新,。
（二）健全機制,，扎牢“柵欄”
建立“1+N”黨員教育管理機制(“1”即設(shè)立專門的多功能學習室為主課堂;“N”即設(shè)立各個黨員駐地分課堂)，通過組織在外黨員返廠后進行集中學習教育和將支部學習教育投射到各分課堂兩種方式，分層分類組織視頻會議當面學,，小組傳達定期學,，個人筆記自主學，有效解決了黨員日常教育難組織,、難同步問題,。此外，支部相應(yīng)制訂會議管理辦法,、異地考勤休假管理制度,，對如何落實黨組織生活制度進行了強調(diào)和規(guī)范，有效提高了在外黨員政治生活,、組織生活規(guī)范化、科學化水平,。
（三）真情凝聚,，活化“細胞”
堅持以文化建設(shè)為引領(lǐng)，相繼開展感恩,、責任,、使命等年度主題教育活動，提煉形成了“勤于業(yè),、事守則,、人守規(guī)”“事事規(guī)范高效、處處齊心協(xié)力”的團隊理念,，以此作為每一名在外人員的共同行為準則,。針對原料人員長期出差無法照顧家庭的實際困難，由黨支部主導,，組建由科室黨員群眾參加的“一家人”志愿者服務(wù)隊,，定期對在外人員家庭進行家訪、問需解難,，持續(xù)開展親子活動,、愛心快遞、應(yīng)急用車等服務(wù),，解決在外人員的后顧之憂,，讓每名在外黨員都能時刻感受到組織的溫暖，從而增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
三,、工作成效
（一）豐富了管理模式，解決了在外黨員管理難題
通過優(yōu)化組織機構(gòu)設(shè)置,，將在外黨員教育管理由靜態(tài)轉(zhuǎn)為動態(tài),，實現(xiàn)對黨員教育管理的全覆蓋;學習教育管理機制、載體的創(chuàng)新，實現(xiàn)了從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸,，為在外黨員提供了常態(tài)化參加學習教育的機會,，對其深刻理解黨的各項政策措施，進一步增強集體榮譽感具有重要意義,。
（二）促進了功能發(fā)揮,，提升了基層黨支部組織力
通過建設(shè)線上和線下兩個教育平臺，突破了時間和距離的障礙,，使在外黨員能夠持續(xù)“補鈣”“充電”“加油”,，提升了黨員教育的針對性和實效性，強化了黨組織的政治功能;通過大力開展文化建設(shè),，抓黨員帶群眾,，提高了原料團隊的凝聚力，強化了黨組織的服務(wù)功能,，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步發(fā)揮,。
（三）凝聚了團隊合力，實現(xiàn)了基層黨建業(yè)務(wù)融合
“葉片工作法”推行以來,，黨支部結(jié)合工作職能,，以黨建促原料隊伍建設(shè)，多方搭建鍛煉能力,、施展才能的平臺,，鼓勵支持參加各類業(yè)務(wù)技能競賽，組織推進多項課題研究,，充分發(fā)揮每位黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性,，原料團隊不斷成長。9名原料人員中,，行業(yè)技術(shù)能手1名,，技師4名、農(nóng)藝師3名,，近兩年技能鑒定通過率100%,，實現(xiàn)了技術(shù)力量不斷成長，綜合能力全面提升,。
四,、幾點啟示
（一）堅持管理創(chuàng)新，做實組織建設(shè)
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,，積極應(yīng)對新形勢新難題,，充分發(fā)揮好基層黨組織作用，創(chuàng)新管理形式,，拓展工作內(nèi)涵和空間,，從而使難點問題更聚焦,，解決更徹底。
（二）堅持問題導向,，做好結(jié)合文章
在堅持問題導向的同時,，加強激勵與引導，把黨員群眾凝聚到企業(yè)發(fā)展大局,、階段性工作重點,、年度目標任務(wù)上來等，找準工作結(jié)合點,，促進黨建與業(yè)務(wù)的深度融合,。
（三）堅持真情凝聚，做活內(nèi)生動力
通過政治上關(guān)懷,、成長上關(guān)愛,、生活上關(guān)心，促進基層黨員健康成長,，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,，使之增強歸屬感、獲得感,，提升工作效能，不斷增強內(nèi)生動力,。
